開業から引退まで
クリニック運営顧問
クリニックの経営・運営で
ご不安やお悩みをお持ちの院長様へ
SSC株式会社では、患者様の対応・業務の効率化・人材育成・求人など、様々な面でのクリニック運営サポートを行っております。
- 求人サポート（書類対応・面接立会・採用通知）
- スタッフ教育
- 集患対策
- 医療機器の新規購入
- 分院設立
- 士業のご紹介
上記に限らず、何かご不安なこと、悩んでいることがありましたら、ぜひSSCにお問い合わせください。
様々な課題を解決してきたノウハウと、引退まで寄り添い続けるサポート力で、クリニック運営を軌道に載せます。
WORRIES
クリニックを運営する上で
よくある悩み
患者が最近減ってきた。なぜなのか、具体的な原因がわからない…。
法人化すべきなのか、このままでよいのかがわからない。まわりにも相談しているが、誰の言うことが正しいのだろう…。
今いる人材が辞職してしまいそう。慰留する（勤務条件を変更するなど）べきか、新たに求人するべきか悩んでいる。
雇用を考えているが、いま人を増やすべきなのかがわからない。
SOLUTION
クリニック専門コンサルである
SSCが解決します
患者数の減少の原因を探り、適切な対策を取ります
スタッフの質が良くない、診察スタイルにミスマッチがある、などの内部的なものであれば、ヒアリングを通して、研修や待ち時間の短縮などの改善策を探ります。
競合クリニックとの診療科目の被りの影響など外部的な原因の場合は、広告内容の見直しや、診察内容の見直しなどを通して、クリニックの差別化を図ります。
財務状況確認の上で、最適な法人化のタイミングをご提案します
法人化をすべきタイミングと、すべきでないタイミングがあります。財政状況をしっかりと確認したうえで、メリット・デメリットを明確にし、ご提案いたします。
人材の慰留・新規採用、雇用条件などのご相談に乗り、解決に向かいます
どのような方法で慰留するか、辞職のタイミング、求人の方法や時期、雇用条件の変更はどのようにするかなど、ご相談に乗ります。問題に具体的に着手し、解決に向かえるようになります。
人材の雇用か、業務の効率化か、より効果の高いほうをご提案します
雇用すべきなのか、業務を効率化すべきなのか、業務フローの確認や現場の方へのヒアリングの上、最善な方法をご提案いたします。
CONTACT
まずは無料相談より
お問い合わせください
クリニック運営について、ご不安に思われていることをお聞かせください。SSCがどのようにお手伝いできるかご相談をお受付します。
オンラインでのリモート面談も可能です。
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訪問をご希望の場合、基本的に関東のみとなりますが、要件によってはお伺いいたします。